Nachhaltige Unternehmen
sind erfolgreicher
Nachhaltige Entwicklung in Unternehmen ist vielseitig. Sie beginnt bei der Lieferkette, den Prozessen und Innovationen ĂĽber den Einsatz der Produkte oder Dienstleistungen bei den Kunden bis hin zur Unternehmenskultur.Â
Gerne unterstĂĽtze ich Sie in der Entwicklung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie, einzelner Konzepte und deren Umsetzung – mit System, klarer Struktur und Weitblick.
Nachhaltige Unternehmen vermeiden Ressourcenverschwendung
Ein menschenwĂĽrdiges Leben weltweit ermöglichen, das ist das Kernziel der 17 UN-Nachhaltigkeitsziele. Unternehmen wird dabei eine besondere Rolle zugesprochen. Sie entscheiden nicht nur darĂĽber, WAS ihr Geschäftsmodell ist, sondern auch WIE sie es umsetzen.Â
Genau hier setzt nachhaltige Entwicklung an. Die Aspekte der Wirtschaftlichkeit, Umweltschutz und soziale Verantwortung werden verbunden. Es geht um Transparenz, Berichterstattung, Verschwendung von Ressourcen vermeiden, Dialoge mit den verschiedenen Anspruchsgruppen.Â
Wo stehen Sie auf dem Weg zur nachhaltigen Entwicklung?
Ich lade Sie zu einem kleinen Check ein. Schauen Sie sich das Video an (9:37 min.) und entscheiden Sie, in welcher Phase Sie auf der Skala von 0.0 bis 3.0 sind.Â
Ihr Routenplaner fĂĽr nachhaltige Entwicklung
Aus Bestehendem mehr machen, das ist das Prinzip unserer Zusammenarbeit. Der Schlüssel für die nachhaltige Entwicklung ist, die entscheidenden Faktoren und Erwartungen aller Beteiligten von Anfang an mit einzubeziehen. Das erhöht die Akzeptanz und führt schneller zum Erfolg.
Wir erarbeiten Ihre individuelle Nachhaltigkeitsstrategie anhand der vier Bereiche und gehen Schritt fĂĽr Schritt die verschiedenen Themenfelder durch.
Ihr Ergebnis:
• Ein Navigator für die nachhaltige Entwicklung
• Ihr Nachhaltigkeitskonzept, das Sie für die interne und externe Kommunikation nutzen können
• Maßnahmenpaket und Werkzeuge für die weitere Umsetzung, intern und extern.
Klicken Sie auf die vier Ăśberschriften und entdecken Sie die verschiedenen Ansatzpunkte fĂĽr nachhaltige Entwicklung.
Jedes Unternehmen ist individuell - Ihre Nachhaltigkeitsstrategie ist es auch.
Diese Themen bereite ich vor. Gemeinsam erarbeiten wir die Inhalte:
• Analyse Ihrer Ist-Situation
• Ihr Kerngeschäft und die zentralen Handlungsfelder für Nachhaltigkeit
• Ihre qualitativen und quantitativen Ziele sowie Pläne für nachhaltiges Wirtschaften
• Klärung Ihrer wesentlichen Nachhaltigkeitsaspekte, Ihre Erwartungen und die Ihrer Stakeholder
• Analyse Ihrer Wertschöpfungskette, mit dem Ziel die Ressourceneffizienz zu optimieren und Risiken zu identifizieren
Bewährte Prozesse ergänzen.
Kern dieses Bereiches ist der stetige Prozess zur Verbesserung, nach dem Managementprinzip "Plan, Do, Check, Act".Â
• Das Nachhaltigkeitsteam und die Aufgaben definieren
• Ihre FĂĽhrungskräfte und Mitarbeiter involvierenÂ
• Messgrößen definieren, Ihre Fortschritte erfassen und gegebenenfalls gegensteuern
• Anreize fördern die Erreichung Ihrer NachhaltigszieleÂ
• Lieferanten, Geschäftspartner und weitere Stakeholder in den Prozess einbeziehen
• Innovationskraft bei Produkten und Dienstleistung fördern, um die eigene Ressourcennutzung und die Ihrer Kunden zu minimieren
Die Umwelt schonen & Ressourceneinsatz minimieren.Â
Hier gehen wir ins Detail und erfassen Step by Step den In- und Output sowie Ihre Ziele dazu.
• Umfang der Inanspruchnahme natürlicher Ressourcen für Ihre Geschäftstätigkeit erfassen (Wasser, Boden, Strom, Wärme, Abfall, Biodiversität, ...)
• Qualitative und quantitative Ziele definieren, um Ihre Ressourceneffizienz zu optimieren (z. B. Einsatz erneuerbarer Energien, Ressourceneinsatz, Verringerung der Inanspruchnahme von Ökosystemen)
• Die Treibhausgas (THG)-Emissionen entsprechend dem Greenhouse Gas (GHG) Protocol (Scope 1 bis 3) erfassen, berechnen und offenlegen
• Ihre Ziele und MaĂźnahmen zur Verringerung der THG-Emissionen erarbeitenÂ
Wertschätzung & Respekt - der Mensch steht im Mittelpunkt.Â
Wir beleuchten gesellschaftliche Themen, Ihre Werte und die Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
• Mitspracherecht und Umsetzung der Arbeitnehmerrechte in Ihren Unternehmen Â
• Wie wird Chancengerechtigkeit und Vielfalt (Diversity) bei Ihnen umgesetzt
• Qualifizierung und lebenslanges Lernen, auch unter dem Aspekt der demografischen Entwicklung
• Umsetzung der Menschenrechte, auch in Ihrer Lieferkette
• Ihr Beitrag zum Gemeinwesen in der Region
KOSTENLOS & UNVERBINDLICH
Mit Leistung & Qualität überzeugen
Machen Sie sich ein Bild von meiner Arbeit und meinem Qualitätsanspruch in einem Strategiegespräch. Gerne analysiere ich vorab z. B. den Status Ihrer nachhaltigen Entwicklung mit ersten Vorschläge für Optimierungen. Vereinbaren Sie hier einen Termin.
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Frische Ideen & Luft
Ein besonderes Angebot:
Fernab von Büro und Schreibtisch treffen wir uns im Zentrum der Stadt. Bei einem Spaziergang und ganz Coronakonform sprechen wir über Ihre Aufgabe und erste Ideen für Lösungsansätze.